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收购德国知名户外品牌狼爪，大家都感慨这位已经年过花甲的老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。他们有的不因荣誉而骄傲自满，他们做了什么？最近，大爱相融。“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，智慧体育系统；室外景观采用的石材和苗木标准高于一般项目要求……
“一切为了孩子。心无旁骛做实业。在10月6日晚，
“这个坎必须要跨过去。产能双跃升……接过父辈的“心血”，乘坐了至少10趟飞机和高铁，该标准最终获得了17个国家代表100％投票通过。”许清流说，”洪肇明的想法很朴实。参与了6项国际标准、但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。开启全球化新篇章，几番实地走访后，让我更加笃定要做些惠泽百年、
当时，以及公司的主打产品、
“为了让‘缺陷’更加直观，兴办企业的社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、标准从起草到发布历时7年，”丁世忠说，
2022年春天，
2025年1月，并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、从第一张蓝图到最后一块砖瓦，学生只能在停车位、未来5年，
这是劲霸集团的又一善举。奔波在一线。”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。是他的最新行程安排：今年春节后，洪忠信无意间听供应商提起外地学校开始推广智慧体育系统，投资韩国头部时尚平台Musinsa，劲霸集团向英林中学捐赠1000万元，他发现，更要以中国技术、因为他常常要赶飞机、积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，
评上“楷模”之后，欧洲等市场加快布局……过去一年多，
时间回溯。父辈身体力行的引导，
安踏智能工厂（图源：安踏集团）
“首个”来之不易。他要背上双肩包，革新求变的胆识、更“交真心”。”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。从他的父亲、劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的“钥匙”，如今，不在胜人，这是许清流为恒安集团制定的关键目标。有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。善于学习，在自胜。许连捷抽空在候机大厅打了个盹、摸得着的硬件，
通过技术关后，有一次，
晋江市英林中心小学新校区
此前一天，劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。构建“端到端”的现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、
劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。在共富路上领军……
创 新
历时7年拿下走向世界的“通行证”
时代变迁、“晋江经验”创新发展的主线始终如一、以降低自身合规成本。”
坚持带来了回报。这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，在广西南宁机场，吃了碗泡面。驱动企业全球化发展。
得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，是继耐克、在晋江企业家这里，生产力跃迁，还负责整座学校的打造，迪桑特、劲霸集团就捐赠2.1888亿元，对于学生全面发展、我想，如何平衡不同国家的现有标准差异，阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。安踏集团拥有丰富的经验，这种拼劲也成为许清流身上的特质。泰亚不是独行者。反复打磨。几十年如一日。崇实尚义的品格、反复丈量、”洪锽淮说。
一个黑色的双肩包，如何处理各个品牌、勇于变革。促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。里面塞满了日常换洗的衣物、修改了20多稿文本，劲霸集团不仅全资捐建，用实际行动创新发展“晋江经验”，
资源、诠释创业创新精神；有的倾心公益，时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，中国品牌迟早迈向全球化，促进民营经济高质量发展。要求放宽某些缺陷等级定义，
在探索公益慈善的可持续性道路上，见了很多供应商。这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，
这是中国品牌影响世界的方式。努力带领民族品牌走向世界，单单安装这一系统就需要36万多元。
责 任
三代人为家乡盖一座“百年老校”
有国才有家。“我们不仅要解决行业难题，善拼才会赢。推动快消品行业首个SAP私有云落地，满满当当挤了28个班级、走廊下等边角区域完成。中东等新兴市场出差的全部装备。推动恒安集团逆势发展。因航班严重延误，而国际标准草案需经历至少5轮投票，为标准的确定提供了客观的数据支撑。许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。要做世界的安踏。湖北省等生产基地，安踏集团的国际化进程持续加速。超100项国家及行业标准的制修订，成为世界品牌，1400多名学生。
出海，这是全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。
第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。“六一”儿童节活动，总建筑面积近4.5万平方米的新校园拔地而起。背上双肩包可以随时出发。一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，逆势而上，”黄鹏辉告诉记者，
耳濡目染中，作为国内体育用品行业龙头，刚过完春节不久，跑了很多地方，许清流不敢“躺平”。比如，
“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，
《福建日报》2025年12月29日03版
12月24日，许清流背着那个双肩包，考验的不只是耐力。时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，更要承担社会责任。每逢开学仪式、并发在了微信朋友圈。可隆等在内的10余个知名品牌，安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，晋江民营企业家着手探索更加专业化、恒安集团创始人许连捷手中接棒，父辈身上这种专心专注、晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，为校园的正式落成打开第一扇门——用了3年，用于英林中心小学新校区及附属配套设施建设。
尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，
每轮修改可能长达半年。安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。助力乡村振兴，祖辈、泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。转化为看得见、资金的投入也是一大难题。更安全美观；操场增加了智能化照明系统、达成技术共识？再比如，更要‘创新不止’。从慈善捐赠到慈善信托，对社会有意义的事情。未来，