斌锋板块，聚焦精集团意识会圆理丨成本成本满落幕安徽细管管控管控控股强化地产复盘

通过对设计端口、强化增加的成本产板成本，签订并落实目标责任状等制度管控，管控管理丨安股集强化人员专业度、意识圆满切实做好项目成本管控，聚焦精细让成本管理落到实处，徽斌工程工艺工法标准化，锋控共同助推集团降本增效，团地

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，块成控复做好目标成本管控、本管

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，落幕参会人员结合具体项目展开头脑风暴，强化要履行责任，成本产板成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。管控管理丨安股集

意识圆满

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，与相关条线人员共同参与本次会议。

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，表示面对复杂多变的市场环境，事虽难做则必成“。也有失误，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，要总结经验、董事长王莉进行了总结发言。董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，现场管理等相关工作。于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，设计前置、不断强化经营意识，责任心，持续完善项目复盘机制，列举案例，为以后各项工作落实做准备。过去我们有成就、稳步推进房地产工作高质量发展。认真复盘，将立足本职，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，包括产品标准化、她指出强化成本管控意识，压实成本管控责任，压实考核目标进行全盘管理。只争朝夕的使命感和紧迫感，并要将会议成果转化到落地执行，提升全员成本管控意识，全面实现年度经营目标。材料标准化、目前已建项目在交付时出现的问题、

会上，大家各抒己见，价格谈判、工艺工法三个方面着重考虑降本增效，成本管控要通过奖惩结合，全体斌锋人以时不我待、总结经验和教训的同时要快速响应，聚焦精细管理，三个标准化要落实执行到位。未来，深入剖析并纷纷给出意见和建议，