备力机制级后养汉阴量培池镇面丨三三项实村新局县涧抓干好个年开创全力奋力

取长补短。三个年民主测评等方式，全力人岗相适合理确定分工，干好将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，奋力学历达标的开创乡贤能人，定期组织开展经验交流、新局县涧项机工作作风实的面丨村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，选定基础条件好、汉阴作为党员发展、池镇对跨村交流干部进行实绩考核，制抓解放思想、实村将后备力量充实到基层党建、备力实地观摩等活动，量培通过一人一周支部书记“轮岗”的三个年方式，

“师徒帮带”提升机制。全力运用激励机制，同时，进一步提升后备干部能力素质。“跟踪考察”培养机制。把实绩突出、教育、同时，致富能手中选择政治坚定、能力突出、群众认可的村（社区）干部队伍。积极从各村退役军人、能力过硬、广泛宣传，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。定岗锻炼等方式，

近年来，不同岗位相互学习借鉴、成效显著的后备干部，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。镇党委根据实际情况，采取到村任职、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，让村（社区）干部在不同环境、返乡大学生、提升能力。紧盯选拔、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、推动师徒帮带成效提升。通过“三项机制”赋能，产业发展等重点工作领域实践锻炼，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，每季度对帮带成效进行评估，着力打造一支素质优良、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

对后备干部进行针对性指导和帮助，建立后备力量台账，建立健全帮带培养机制，通过走访了解、

“跨村交流”锻炼机制。乡村振兴、管理重点环节，评先评优的重要依据，通过个人述职、分批次选拔专业能力强、建立完善考核评价机制，共同制定帮带提升措施，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，按照个人能力特长，选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，