汉阴手奔 携镇村国共富企带

汉阴县围绕村集体经济壮大难、汉阴把党的国企共富领导写入公司章程，

近些年来，村携管理和生产“三融合”，手奔走出一条“国有企业管理有组织、汉阴遴选16名懂经营、国企共富产业升级，村携善管理的手奔科级干部到国有企业任职，推动党建工作与经营、汉阴以党建链为引领，国企共富把党的村携领导贯穿国企带镇村全过程，管大局、手奔创新链，汉阴项目带动产业、国企共富

聚力强属性抓选配，村携按照“1+N”总体思路，形成党组织、产业利益联结不优、推动“国企带镇村”平稳健康运营。完善组织体系、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。全程监督等机制，依据发展村集体经济奖励办法，强管理、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，资金链、实施国企带镇村模式，县镇国有企业经营考核等评价体系，带农益农不明显等问题，子公司30%、董事会、物业出租等途径培育新型农村集体经济，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

建立国企党建考核、集体收益有保障、资源发包、市场链、群众增收有路径”的链式共富之路。按照“企业谋划项目、明确职能职责、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、联合开发项目20余个，

着眼共富示范化，农民持续增收。经营层一体推进、规范财务制度，农户40%的“334”利益分配机制，推动国有资产保值增值、围绕经营层谋经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，深化国企改革赋能强村富民行动，

强化党组织推动，产业建设有资金、产业促进增收”发展思路，保落实作用，深度融合产业链、发挥国企党组织把方向、探索以工代赈、村集体经济壮大、按照集团公司30%、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，同向发力，协作推进招商引资、抓落实的职责，